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圆桌论坛 | 全忠:房企对多元化的探索和发展才刚刚开始


本文摘要:1月7日,由中国网络新闻中心中国网络主办、中国网络房地产主办的课程升级与融化另辟蹊径——第十一届房地产中国论坛和中国房地产红榜节在北京举行。

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1月7日,由中国网络新闻中心中国网络主办、中国网络房地产主办的课程升级与融化另辟蹊径——第十一届房地产中国论坛和中国房地产红榜节在北京举行。在圆桌对话环节,许多特邀嘉宾围绕课程挑战升级,企业发展的新蓝海主题展开讨论,分享了不同企业的思维和救赎。视频转播两第十一届房地产中国论坛和中国房地产红排行榜的盛典文字转播两第十一届房地产中国论坛和中国房地产红排行榜的盛典最近三年规模化的住宅企业处于一定阶段,千亿人后,大家争相将自己的作用从单一、纯粹的开发者、商业和住宅的大多数开发者转变为城市生活设施者和美好的生活供应商方面形成,泰禾集团副社长在圆桌论坛上应对泰禾集团副社长全忠全忠解读所谓的多样性与90年代的多样性不同。

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当时,多样化的企业向专业化的企业变革,原本大部分的企业,特别是市场化的企业(非国有企业和中央企业),大家都是机会指导型的企业,不是战略指导型,哪个领域有资源和机会就可以逃跑。到了最初的20年,多方面的市场需求,原本的主要业务是开发者的企业想给顾客更多样化、更加延长的服务,是基于相当大的顾客群,减少对他们的服务范围。在这个过程中,从黄河中尝试其他行业的水。

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另一方面,无论是为顾客提供生命周期服务还是生活服务,逻辑上都是从上到下的,同时实现服务性的尝试,有点像涉及多样性。多样性分为两种,一种是多样性,另一种是不相关的多样性。现在大家对多样性的探索和尝试,全忠指出在路上,意义上的盖棺论定已经顺利,而且行业自学少。

他指出,无论是师走三年还是五年,都刚刚开始。


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